Principal El Futur Del Treball 2021 Perspectives econòmiques de les petites empreses

2021 Perspectives econòmiques de les petites empreses

En poques setmanes, arriba el 2021 i els líders empresarials han d’estar preparats per a canvis bruscs en les necessitats dels seus clients. Per exemple, si el vostre negoci va créixer durant el període pandèmia , esteu preparats per a una desacceleració post-pandèmica?

Els inversors temen que Zoom no estigui preparat perquè això hagi costat els seus accionistes. Des que va arribar als 588 dòlars per acció a l'octubre, les accions de Zoom havien perdut el 32 per cent del seu valor a principis de desembre.



Per què? Suposo que una part es deu a bones notícies sobre les vacunes Covid-19 de Pfizer, Moderna i altres, i significa que els inversors aposten que la pandèmia acabarà i que la gent tornarà a l'oficina i no utilitzarà Zoom amb tanta freqüència.



són gais dan i shay

Les accions de Zoom van caure el 30 de novembre quan la companyia va anunciar una desacceleració del creixement. Més concretament, per al tercer trimestre, Zoom va registrar un creixement del 367% dels ingressos, mentre que la previsió va continuar creixent en un 329% per al quart trimestre que finalitza aquest mes, CNBC . Entre llavors i el 9 de desembre, les accions de Zoom van caure un 17,7 per cent.

El punt? Independentment de com la pandèmia hagi afectat el vostre negoci, és probable que el seu final canviï les coses. Ara us heu de preparar per canviar l'estratègia empresarial per aprofitar les noves forces que podrien impulsar el creixement de la companyia després de la pandèmia.



2021: Una recuperació en forma de W lateral

Tenint en compte la idea que la pandèmia ha estat fantàstica per a algunes indústries, terrible per a altres i una revolta per a les del centre, crec que el 2021 tindrà una recuperació en forma de W lateral.

Haureu de ser capaç de trobar la vostra indústria en una de les tres puntes del W a continuació. Per a cadascun, descric com han anat les coses per a la vostra indústria aquest any, què és probable que canviï el 2021 i les preguntes que hauríeu de pensar ara.

1. Els guanyadors de Covid-19, com Zoom i Wayfair, van augmentar el 2020. Poden seguir creixent?

El primer eix del W són empreses com Zoom, Shopify, Wayfair i d’altres que han crescut durant la pandèmia gràcies a l’augment de persones que treballen des de casa.



quin és el sou de tamron hall

El 2021, aquestes empreses hauran de decidir com adaptar-se a un món en què acaba la pandèmia i les persones tornen a una barreja de com van viure el 2019 mentre continuen practicant alguns dels nous hàbits que van adoptar durant la pandèmia.

Els líders empresarials d’aquesta categoria haurien d’iniciar converses properes amb almenys 100 usuaris del seu servei. Els temes de debat poden incloure:

  • Tornarà al despatx quan acabi la pandèmia?
  • Si és així, com dividireu el vostre temps entre treballar des de casa i a l'oficina?
  • Com afectarà aquest canvi la manera d’utilitzar el nostre producte?
  • Quins serveis nous o modificacions dels actuals necessitareu a mesura que canviï el vostre estil de treball?

Basant-se en les respostes, els líders haurien de tornar a imaginar la seva estratègia empresarial, desenvolupar prototips de nous serveis que els clients exigeixin, rebre comentaris i refinar els serveis perquè puguin llançar-los a mesura que acabi la pandèmia.

2. Els pivots de Covid-19 van guanyar orientant el seu producte a una demanda creixent. Agafaran la direcció correcta?

El segon eix del W seran les empreses que adaptaran les seves estratègies per aprofitar l'augment de la demanda a causa de la pandèmia. El que em ve al cap aquí és una empresa que proporcionava il·luminació ultraviolada als minoristes de diamants que van experimentar un augment de la demanda quan va canviar la seva llum ultraviolada per matar virus i bacteris transmesos per l'aire.

Com vaig escriure aquest mes d’agost, Eden Park és un fabricant de llums ultraviolats dissenyats per distingir els falsos diamants reals. A les poques setmanes de l'inici de la pandèmia, Eden Park va ser capaç de tornar a equipar i llançar un producte que utilitzava llum ultraviolada per matar el nou coronavirus que provoca el Covid-19 en espais concorreguts.

Eden Park va enviar 1.000 prototips en poques setmanes després de llançar-los i, a l’agost, la companyia s’havia multiplicat per deu i aconseguia beneficis. No obstant això, aquestes empreses podran mantenir el seu creixement quan acabi la pandèmia?

El meu consell seria que els seus líders investigessin els seus clients actuals per obtenir informació sobre com probablement evolucionaran les seves necessitats i renovar les seves estratègies a mesura que acabi la pandèmia.

quants anys té Jim Irsay

3. Els perdedors del Covid-19, com les companyies aèries i els cinemes, amb prou feines sobreviuen. Poden augmentar quan augmenta la demanda?

La tercera part del W són les empreses que van perdre el 90% del seu negoci durant la pandèmia, com ara companyies aèries, operadors de creuers, restaurants i sales de cinema. Tot i que redueixen els costos per sobreviure durant la pandèmia, hauran d’afegir ràpidament capacitat i personal més endavant el 2021, ja que la pandèmia finalitzarà per satisfer el que podria ser un augment de la demanda acumulada.

Un cop controlada la pandèmia, aquestes empreses contractaran persones i demanaran subministraments per manejar els que tornin a aquestes empreses. Assegureu-vos que heu alineat el finançament que necessiteu per fer-ho ràpidament.