Us imagineu perdre la feina i perdre 185 milions de dòlars en accions de la companyia de Facebook en el procés?
Això és exactament el que li va passar a Noah Kagan, fundador d’AppSumo i SumoMe. Tots aprenem lliçons del fracàs i Noah és un gran exemple d'algú que va ser capaç de capgirar les coses i tenir èxit. Actualment, el seu lloc d’AppSumo té més de 700.000 subscriptors actius i SumoMe és una plataforma d’èxit de màrqueting de productes.
Vostè també pot aprendre dels seus errors i no ha de perdre 185 milions de dòlars en el procés. Aquí hi ha cinc lliçons importants que podeu aprendre de l’experiència de Noah:
No deixeu que el vostre ego intervingui en el vostre èxit
Als 24 anys, Noah estava molt orgullós de treballar a Facebook, de fet massa orgullós. Va organitzar reunions d’inici a la seu de Facebook per mostrar el seu lloc de treball i va escriure publicacions al seu lloc web personal sobre les pràctiques comercials i el funcionament intern de Facebook. Les coses van arribar al punt que el mateix Mark Zuckerberg es va veure obligat a demanar a Noah que triés entre Facebook i la seva pròpia agenda personal. Noah no va rebre el missatge i va acabar disparant com a resultat.
En les seves pròpies paraules, Noah va dir que el que va aprendre d’aquesta experiència és que: “La MILLOR manera de fer-se famós és fer coses increïbles. Això és. No blocs, xarxes, etc. Són paraules sàvies d’algú que malauradament va aprendre de la manera més difícil. Tingueu en compte aquesta lliçó: no deixeu que el vostre ego faci curtcircuitar el vostre èxit.
No deixeu que la vostra feina sigui tota la vostra identitat
Com Noah va escriure al seu bloc, la seva feina a Facebook ho va significar tot. Tothom que coneixia, cada esdeveniment al qual assistia i tots els objectius que havia girat al voltant de l’empresa. Fins i tot vivia en una casa compartida amb altres sis empleats de Facebook. Com a resultat, no és sorprenent que el seu tret el fes caure en una profunda depressió que va durar més d’un any.
Noah va admetre més tard que va entendre que havia deixat que l'empresa el superés, mentre que ell s'havia negat a adaptar-se. Va ser l’empleat adequat de l’empresa quan va començar, però no encaixava amb on anaven. Com que la seva feina era tota la seva identitat, no podia veure que la companyia canviava i també ho necessitava. No caiguis en aquest parany: desenvolupa una vida i habilitats fora del teu lloc de treball. Potser seràs fantàstic per a la teva empresa avui, però demà potser no és l’adequat. Estigueu preparats per canviar o continuar.
No siguis cec davant les teves debilitats o vulnerabilitats
Absolutament ningú és insubstituïble. En adonar-vos-en, podeu veure la vostra pròpia vulnerabilitat i treballar per consolidar la vostra posició amb la vostra empresa. Malauradament per a Noè, es va adonar d’aquesta important lliçó massa tard. Com que era l’empleat número 30 de Facebook, no pensava que mai hauria de preocupar-se per la seguretat de la seva posició. Com a resultat, no va poder veure com les seves debilitats dificultaven la seva efectivitat.
Quan pugueu veure com els vostres punts febles us impedeixen ser el millor de vosaltres mateixos a la feina, podeu fer ajustaments o buscar ajuda per canviar. Si això no és possible, podeu passar a una posició en què els vostres punts febles específics siguin menys importants i els vostres punts forts augmentin.
Pregunteu-vos com podeu millorar l’empresa
Noah es va trobar tan emocionat per l’estat i el prestigi de treballar a Facebook que mai no va pensar com podria fer que l’empresa fos més valuosa. Com a resultat, les seves accions van acabar amb la qualificació de 'responsabilitat civil' davant l'empresa i va perdre la feina. Mentre escriu a OKDork, aquestes paraules el van fer escandalitzar i ha treballat molt per convertir-se en un actiu per a totes les empreses amb les que ha començat o amb les que ha treballat des de llavors.
No haureu de perdre la feina per adonar-vos que hi ha maneres en què podríeu ser un passiu per a l’empresa amb qui esteu. Treballar per corregir o minimitzar aquests errors. A continuació, pregunteu-vos com podeu millorar la vostra empresa. Si sou constant per marcar la diferència, la vostra posició serà molt més segura.
Enteneu que de vegades deixar-se anar obre alguna cosa millor
En última instància, alguns empleats no seran mai adequats per a les empreses que els contractin, cosa que els obligarà a passar a (amb sort) coses més grans i millors. Noah, com a exemple, va aprofitar la seva experiència amb Facebook per començar a emprendre tecnologia i construir les seves pròpies empreses. Curiosament, després d’haver deixat anar a algunes persones a AppSumo, diu que, en lloc de fer-los fora per la porta, es basa en la seva finalització de les experiències passades i intenta treballar amb ells i assenyalar-los en la direcció d’un camí millor.
També podeu fer-ho per vosaltres mateixos. Adoneu-vos que perdre una oportunitat no vol dir que mai no tingueu èxit. Busqueu noves oportunitats que aprofitin millor els vostres punts forts i, de nou, us retrobareu de peu.
Perdre una gran oportunitat i un dia de pagament important no és fàcil de recuperar. Però quan s’utilitzen aquestes situacions difícils per aprendre lliçons importants i continuar creant un nou èxit, això s’ha de celebrar. Noah Kagan és un exemple d’un empresari que ho ha fet per si mateix. Preneu les lliçons que ha extret de les seves pròpies experiències i utilitzeu-les per evitar les trampes que va trobar per crear un èxit cada vegada més gran per a vosaltres mateixos.
Quina és la lliçó més gran que heu après d'un error empresarial passat? Comparteix les teves opinions als comentaris.
