Principal Fer Equip 7 consells per treballar amb persones més intel·ligents que vosaltres

7 consells per treballar amb persones més intel·ligents que vosaltres

És l’evangeli de l’emprenedoria: contracta aquells que són més intel·ligents que tu.

Aquesta saviesa no té cap misteri. Els empleats intel·ligents i qualificats requereixen menys gestió, ensenyen constantment coses noves i reforcen els seus punts febles. Però, tot i que la justificació d’aquest consell sovint repetit és senzilla, l’execució no ho és.



El problema és que la gent té egos i inseguretats, i estar envoltat de gent més intel·ligent del que et pot fer sentir malament. Pocs ho admetrien lliurement, per descomptat, però aquest és sovint el motiu pel qual la gent no fa cas d’aquest consell obvi. Fins i tot els més segurs de nosaltres poden veure com la seva confiança s’erosiona quan estan envoltats de genis.



Per tant, és possible tornar a connectar-se per obtenir els avantatges d’un equip de superassolits sense patir erosió de l’autoestima, o per gaudir de la companyia d’una habitació plena de cervell es requereix un trasplantament d’ego o anys de teràpia? És possible, de fet, va respondre recentment una desfilada de persones que van respondre al lloc de preguntes i respostes Quora. Els veterans d’algunes de les empreses més braves del món van compartir t les experiències hereves de sentir-se com un equip absurd, així com els seus consells per als altres que pateixen dubtes sobre si mateixos. Aquests són alguns dels seus consells principals.

quants anys té Kristy Swanson

Coneix els teus punts forts

Si us han contractat (o heu de ser el propietari d’una empresa), heu de tenir alguna cosa que oferir a l’equip. Centreu-vos en els punts forts que teniu, en lloc de les habilitats o coneixements que us falten.



Andy Johns, primer empleat de Facebook, ofereix una metàfora més gran d’aquest consell: 'Si un punter / kicker de camp apareixia a practicar amb un nou equip de futbol i pensava' Merda, tots aquests nois són més grans i més atlètics que jo! ' i van intentar superar els amplis receptors i corrents posteriors, fracassarien estrepitosament. Però no ho fan. Se centren en la intersecció de les seves habilitats i experiència i es centren en ser el millor punter / tir de camp del joc. Dins d’aquest paper més estretament definit, pretenen actuar ”.

quina altura té Mike Brewer

Sigues el rei (o la reina) de les preguntes

Quan estigueu envoltats de gent intel·ligent, el vostre primer impuls pot ser ocultar la vostra ignorància, però aquest és el camí equivocat, segons Doug Edwards, primer director de màrqueting i gestió de marques de Google, que es va unir a la companyia el 1999. Si no ho feu fes preguntes, mai no aprendràs.

'És molt millor semblar desinformat que donar la impressió que saps alguna cosa que no saps, cosa que pot tornar a perseguir-te. Solia demanar als enginyers que m’expliquessin les coses 'amb paraules petites que puc entendre', recorda. L'enginyer B. Nguyen està d'acord en un estil molt ràpid: 'El credo aquí és realment:' L'única pregunta estúpida és la que no es fa '. Per tant, pregunteu i pregunteu sovint.



Pren-te el teu temps

Molts dels enquestats adverteixen que la comoditat entre un equip de xicotets no passa res de la nit. Conèixer i aprendre dels col·laboradors realment intel·ligents pot ser un procés llarg, així que no espereu despertar-vos una setmana després i sentir-vos totalment còmodes.

'Van trigar uns quants anys a ser una de les persones més destacades', afirma Jay Wacker, empleat de Quora, de la seva experiència arribant a la Universitat de Califòrnia, Berkeley, per obtenir estudis de grau.

Imagineu-vos l’alternativa

Leo Polovets, ex empleat de LinkedIn i Google que té un currículum ple d’entorns plens de geni, ofereix un truc senzill però potent per mantenir la vostra perspectiva.

'Com m'he ajustat?' Pregunta: 'Vaig considerar l'alternativa a treballar amb gent més intel·ligent, i això va ser encara menys atractiu. Segons la meva experiència, treballar amb persones menys intel·ligents / experimentades que vosaltres és menys educatiu, menys gratificant i més frustrant que treballar amb persones més intel·ligents / experimentades. Treballar amb grans companys us ajudarà a millorar el vostre joc. '

Recordeu el que podeu controlar

És clar, se us va donar qualsevol mà genètica que tingueu quan es tracta de potència intel·lectual innata (tot i que els intel·ligents poden ser més mal·leables del que molts creiem), però encara hi ha un factor gegant al 100% sota el vostre control. Com Gwynne Shotwell va recordar al públic recentment de l’etapa de la conferència Women 2.0 : 'No pots controlar si ets la persona més intel·ligent de l'habitació, però segur que pots controlar si ets el més preparat'.

No es pot fer més intel·ligent. Però sempre es pot treballar més que ningú ', coincideix Farhan Thawar, vicepresident d'Enginyeria de XtremeLabs, a Quora,' de manera que l'ajust és treballar molt dur a la vostra embarcació fins que tingueu la sensació d'encaixar '. Christina Bonnington, escriptora de Wired, també coincideix: 'Pedigree no vol dir res. L’ètica laboral ho és tot ”.

Llegiu

Pot ser que aquest sigui senzill, però va ser un dels consells més habituals. Charles Martin, per exemple, recorda que 'fa uns anys vaig tenir l'oportunitat de treballar com a quantista en un fons de cobertura molt gran i amb èxit, i amb antics professors del MIT. El primer que vaig fer va ser llegir la tesi del director gerent, de manera que pogués entrar 'al cap' i conèixer com pensa. Això va fer que fos molt més fàcil treballar amb ell com a col·lega '. El consultor Mark Simchock ho resumeix a llegir molt . '

anells de ponts marjorie-bosc

A més, busqueu diversitat en allò que recolliu. Probablement no excedireu els experts, però podeu aportar aquesta peça clau de coneixement fora del camp esquerre. 'Vaig intentar absorbir tota la informació que vaig poder des de fora perquè de tant en tant pogués aportar una perspectiva diferent, sense ser del tot idiota', informa Edwards.

No competeixis

Com més competeixes, menys aprens i realitzes. 'No comenceu a competir. El dia que accepteu el fet que sempre hi haurà gent més intel·ligent, l'aprenentatge serà molt més fàcil ', aconsella Rajay Chamria. 'No competeixis, contempla', coincideix Saraswati Chandra.