Principal Icones I Innovadors Què va pensar realment Bill Gates en Steve Jobs? Només va donar una resposta sorprenent

Què va pensar realment Bill Gates en Steve Jobs? Només va donar una resposta sorprenent

Bill Gates contra Steve Jobs.

La gent ha escrit llibres i ha fet pel·lícules sobre la seva rivalitat.



I, tot i que Jobs ha desaparegut i Gates ha emprès un dels segons actes més increïbles de la història de la humanitat, encara és difícil pensar en una altra competència personal, certament en tecnologia, que s’hi pugui comparar.



Crec que per això em va sentir tan fascinat, fins i tot commogut, per la resposta que Gates va compartir recentment quan li van preguntar sobre Jobs i si creu que Jobs mereix la 'condició de divinitat' que algunes persones modernes li han atribuït.

Aquí hi ha part del que Gates va haver de dir quan va ser entrevistat al programa Butaca Expert podcast:



Jobs era un geni. Què va fer, sobretot quan va tornar a Apple ... La seva capacitat per escollir gent, el seu gust per la gent, fins i tot per a conjunts d’habilitat que ell mateix no tenia ... és realment fenomenal.

I no hi ha cap possibilitat a l'infern que passi sense ell ...

Així doncs, aquell període entre el moment en què torna a Apple i quan tristament mor bastant jove, ningú més no pot fer el que va fer allà.



No ho hauria pogut fer. No conec ningú que en pugui tenir.

Suposo que el que em sembla més commovedor i fins i tot sorprenent de la resposta de Gates aquí és aquesta frase de cinc paraules cap al final: 'No ho hauria pogut fer'.

quants anys té la dona de Tommy Lee Jones

En el moment més àlgid de la seva rivalitat, per descomptat, es tractava d’insistir cadascun d’ells per poder fer més que l’altre. També es van molestar entre ells amb les seves declaracions. I tots dos semblaven creure el que deien.

Després d’escoltar el podcast, he passat una estona escorcollant els comentaris de Gates sobre Jobs durant els darrers anys.

Estic segur que me n’he trobat a faltar, perquè ara Gates passa molt de temps parlant amb la gent i no és com si Jobs no aparegui sovint.

Però crec que hi ha tres àrees en particular en què Gates ha expressat respecte, i potser fins i tot certa gelosia, per les capacitats de Jobs com a líder visionari.

  • El primer és el que parla Gates aquí: la capacitat d’identificar les persones adequades per contractar.
  • El segon és la força de la personalitat de Jobs, que no sempre era divertit, però inclou la seva capacitat per motivar aquelles 'persones adequades' a treballar amb ell per assolir els seus objectius, el que sovint es coneixia com la seva 'realitat'. camp de distorsió. '
  • I el tercer són les habilitats 'màgiques' de Jobs com a orador públic .

'Steve Jobs sempre va ser més natural', va dir Gates Wall Street Journal l'any passat. 'M'agradaria poder ser tan màgic perquè tinc causes que, en certa manera, són més impactants i he d'assegurar-me que no siguin ignorades'.

Potser això també us ressona. Sé que moltes de les coses bones que he aconseguit, sobretot en negocis, han estat ajudades almenys en part per la competència amb rivals que respectava.

Però sínecessita que una persona gran reconegui que el seu rival ha aconseguit alguna cosa que no podria tenir, i que ha perfeccionat habilitats en què no ha tingut tant èxit.

Si hagués d’afegir una advertència als elogis de Gates, és que ell se centra principalment en les coses que Jobs va aconseguir després de tornar a Apple i, per tant, cap al final de la rivalitat activa dels homes.

I sospito que s’ha de veure afectat pel coneixement melancòlic que, mentre Gates continua afegint al seu llegat, Jobs és ara una figura històrica, i fins i tot per l’alegria de viure prou temps per desenvolupar la saviesa de l’edat.

Tot i així, si aquest tipus de reflexions acaben formant la coda sobre la relació entre aquests dos notables empresaris, és adequat i potser fins i tot inspirador.

Per bé o per mal, no hi ha res com una rivalitat profundament sentida per tirar endavant la gent. I probablement tampoc no hi ha res més saludable que retrocedir més tard per reconèixer per què funcionava.